比加薪更诱人的上司技巧

在职场上，经济利益决定一切？大多数情况下恐怕都是对的。可有些时候也会例外，我们经常会看到，一些优秀的人才，心甘情愿留在一个待遇不甚理想的单位，工作态度还颇为积极。这时候，不妨换个角度来看，这个单位的高层，很可能拥有一位颇具个人魅力的管理者。员工是物质的，同时也是精神的，对下属来说，上司如果能够具备以下的一种或几种技巧，甚至比加薪都更为诱人。



★ 及时的认可 ★

下属打了个漂亮仗，上司应该有啥反应？如果在第一时间跳出来兴高采烈，恐怕有损威严，不够严肃，可是如果熟视无睹，毫无反应，也未免太打击下属的积极性了吧！庆功宴还是要开的，而且要趁黄花菜还热乎的时候开，才能达到预期的效果，而不是在大家早忘了这茬的时候旧事重提，让人觉得做作，更让人摸不着头脑。



★ 适度的赞美 ★

并不是所有赞美都能有正面效果上司对下属的赞美尤为如此。许多时候，受领导夸奖不见得是美差，而是让人冷汗直冒、如坐针毡呢。过高的评价，过度的赞美，不是嫉恨嘲讽，就是施加压力，恰恰表现出了上司的不信任，也就难免引发下属的忧虑和猜疑了。所以，受宠若惊这个词，往往就是发生在不恰当赞美之后。不适度的赞美，还不如不赞美呢。



★ 真诚的关注 ★

没有什么东西比上司脸上假惺惺的笑容更令人毛骨悚然的了。譬如装腔作势大惊小怪丢下一句“哇，你感冒了啊，好些了吗？”然后却不等回答就转身扬长而去。长期面对这种领导，分明就是一种精神虐待嘛！每个人都需要关怀，可需要的是发自肺腑的问候，而万万不是为了表现姿态所生捏硬造出来的伪关注啊。



★ 适量的宽容 ★

一个人的精力是有限的，身为上司，不可能事必躬亲，因此必须学会授权。被授权的下属不可能任何细节都和上司处理得100％相同，这也是人之常情。在产生矛盾的时候，上司的肚量就异常重要了。用人不疑，放手之后，还要给予一定的宽容，才不至于让下属缚手缚脚，为了回避责任而退缩不前。当然了，这种宽容也是有底线的，宽容并不等于纵容。



★ 持久的热情 ★

如果说，找工作像谈恋爱，那么做工作就像是婚姻了。最初的新鲜感一旦退潮，非常容易发生审美疲劳。很多时候，我们并没有失去能力，而是失去了热情。那么，如何保持源源不断的工作动力呢？上司的情绪，上司的态度，上司的斗志，可以通过语言、表情和行为来传递给下属。一个充满了激情的上司，就如同一个能够时时带来新意的好伴侣，能够让下属不断燃烧，并在这个炽热的过程中实现自我。



★ 必要的回护 ★

作为上司，除了享受下属所带来的劳动果实，还有一个很重要的职能就是挺身而出，为下属承担一些责任。看眼前，不能回护下属的上司，只会让员工寒心；看长远，推卸责任的上司，更必然导致众叛亲离。从本质上来说，下属冲锋陷阵，是由上司来运筹帷幄的，因此，与下属待在同一个战壕里，是上司必须要做的，也是上司应该做的，这是技巧，更是美德。